Роль тамады на свадьбе

Что нужно для того, чтобы свадьба удалась на славу? Как подготовиться к празднику и провести его так, чтобы он подарил новобрачным и гостям самые яркие, светлые и незабываемые эмоции. Организация свадебного торжества – достаточно серьезное дело. Превратить этот праздник в оригинальное и запоминающееся шоу под силу только настоящим профессионалам. Профессиональная организация предусматривает целый комплекс процедур, включающий в себя выбор банкетного зала, заказ кортежа, оформление зала и транспорта, составление меню, проведение фото- и видеосъемки, заказ торта и свадебного букета, разработку праздничного сценария. Однозначно, без тамады на свадьбе не обойтись!

Зачем нужен ведущий на свадьбе?

Тамада на свадьбу является важным лицом семейного торжества. От его опыта, мастерства и профессионализма зависит атмосфера праздника и настроение гостей и молодоженов. Профессиональный ведущий должен сделать все возможное, чтобы за праздничным столом не оказалось ни одного грустного и скучающего лица. Тамада, как правило, позиционирует себя не только как организатор, конферансье, массовик-затейник, юморист и певец, но и как психолог. Хороший тамада должен уметь улавливать и распознавать настроение собравшихся гостей: он должен понимать, в какой момент и кому нужно уделить свое внимание, когда лучше провести конкурс, игру или викторину, когда устроить танцы, сказать тост, объявить перекур. Конкурсы, игры и тосты не должны быть заезженными и банальными, чтобы у гостей не сложилось впечатление того, что они уже где-то это видели и слышали.

Далеко не каждый, даже самый веселый и коммуникабельный человек сможет быть максимально расслабленным и адекватным перед большой аудиторией. Тамада – это, прежде всего, призвание. Поэтому, к выбору организатора нужно подходить со всей ответственностью, а не хвататься за любой вариант. Прежде всего, нужно подумать, каким должен быть организатор вашего праздника. Это будет один мужчина или женщина, а может быть дуэт, современный или консервативный человек?

У «руля» вашей свадьбы должна находиться достойная кандидатура. Ведущий должен соответствовать стилю торжества, он должен быть обаятельным и привлекательным, должен уметь легко и быстро ориентироваться в любой ситуации. Тамада должен быть тактичным и внимательным, его юмор должен быть уместным, а не колким и пошлым, а конкурсы – увлекательными и веселыми, чтобы каждому присутствующему хотелось полностью окунуться в атмосферу праздника.

Что входит в обязанности свадебного ведущего?

Трудно переоценить значение ведущего на свадьбе, ведь от него зависит настроение всего праздника. А вот переоценить список его обязанностей очень даже просто: некоторые молодожены стараются превратить тамаду в организатора торжества.
«Свадебный эксперт» предлагает разобраться, что на самом деле лежит в области ответственности ведущего.

Сценарий торжества
Да, составлением сценария занимается свадебный ведущий. Он знакомит гостей, продумывает конкурсы и развлечения, а главное — организует торжество в целом, координируя порядок тостов и поздравлений, умело чередуя застольные и активные игры со свободным времяпрепровождением.

Вопрос удачного сценария праздника волнует молодоженов всегда. Важно понимать, что качество программы основывается на опыте и квалификации профессионала. Поэтому не стоит ориентировать только на то, как он себя именует. Бытует мнение, что понятие «тамада» существует уже только в деревнях. Тем не менее некоторые талантливые ведущие до сих пор называются тамадой и в городах-миллионерах.

Поэтому при поиске кандидата на роль главного заводилы вечера обязательно рассмотрите не только «свадебных ведущих», но и тех, кто позиционирует себя как тамада на свадьбу в Самаре.

Музыкальное сопровождение
Чаще всего вопрос организации музыки на свадьбе берет на себя ведущий. Многие работают с постоянным «своим» диджеем, другие готовы координировать деятельность с приглашенными музыкантами по выбору молодоженов.

Обычно у тандема ведущий+диджей заранее заготовлены несколько музыкальных подборок для свадебного торжества с учетом разных возрастных категорий гостей. Но вы вправе высказать личные пожелания и настоять, чтобы их учли, если это важно для стиля праздника.

Если вы ищете тамаду на свадьбу в Самаре, то примите во внимание, что некоторые из них предлагают не только услуги по проведению свадеб, но и живые музыкальные выступления. Такой тамада поможет решить сразу два вопроса, став и ведущим торжества, и приглашенным артистом.

Подбор артистов
Ведущие и артисты на свадьбу могут идти «в комплекте». Труженики рынка свадебных услуг часто держат между собой тесный контакт и готовы рекламировать товарищей по цеху будущим молодоженам. Поэтому не стесняйтесь спросить у тамады, готов ли он помочь с составлением шоу-программы и поиском артистов нужного жанра.

Но если выбранный специалист ответит, что не имеет нужных контактов и самостоятельно заниматься поисками не будет, ни в коем случае не пытайтесь обязать его это делать. Только испортите отношения.

Свадебный ведущий — прежде всего тоже человек. Если он симпатизирует паре молодых и работает с душой, то наверняка окажет посильную помощь в планировании праздника. Но не требуйте от тамады взять на себя все вопросы подготовки и разработки концепции свадьбы!

Как стать тамадой — что нужно уметь, с чего начать, мастер-класс для новичков

Ведущий развлекательных мероприятий – профессия сложная. Она требует от человека не только наличия коммуникативных навыков, но и таких качеств, как творческие способности, креативное мышление. Если у будущего тамады таких черт характера нет, но есть огромное желание работать в этой отрасли, то со временем, совершенствуя навыки, можно достичь больших высот в данной профессии. Если вы не знаете, как можно стать тамадой, но давно тяготеете к профессии ведущего, то мы подготовили для вас несколько полезных советов.

к содержанию ↑

Кто такой тамада

Слово «тамада» произошло от грузинского слова «тамадоба», которое переводится как «старшинство во время пира». У большинства людей ведущий на торжественных мероприятиях ассоциируется с Кавказом, образом старца с бородой, который произносит длинные поучительные тосты. Действительно, эта профессия родом с Кавказских гор, где искусству устроителя свадеб раньше обучали с детства, а философские тосты передавались от отца к сыну.

Современный тамада является не просто управляющим на празднике – это эрудированный, общительный человек, который умеет находить выход из любой сложной ситуации, легко знакомится со всеми людьми и внушает доверие заказчику с первых слов разговора. Настоящий профессионал умеет сглаживать углы в конфликтных ситуациях и всегда знает, как, с какой интонацией и что необходимо сказать в каждом конкретном случае.

к содержанию ↑

Советы начинающему тамаде

Чтобы неопытность начинающего тамады не бросалась в глаза при получении первого заказа, ему нужно направить всю свою энергию на подготовку интересного сценария. А мы дадим несколько полезных советов начинающему устроителю праздников:

1. Выбирайте манеру своего поведения, в зависимости от социального статуса и общеобразовательного уровня участников торжества. Если вы еще не можете с первого взгляда это определить, то ориентируйтесь на хозяина праздника.
2. Не одевайтесь вызывающе или слишком ярко. Задача ведущего состоит в том, чтобы быть веселым и развлекать гостей, а не привлекать их внимание к собственной персоне.
3. Во время застолья тамаде категорически запрещено пьянеть, поэтому на каждом празднике неукоснительно следуйте самой малой дозе алкоголя.
4. Следите за правильной речью. Например, часто на праздниках от ведущего можно услышать: «давайте поднимем тост». Следует говорить «поднять бокал» или «сказать тост». Следите за подобными мелочами, ведь образованные люди это подметят, и вы потеряете потенциальных клиентов.
5. Исполняйте свою роль искренно, с душой. Безразличие и фальшь тамады видны сразу, это значит, что стать профессионалом высокого класса сможет только человек, любящий свое дело.

к содержанию ↑

Какими качествами нужно обладать

Чтобы стать востребованным тамадой, научитесь оказывать воздействие на людей, говорите трогательно и проникновенно. Такие навыки приходят с годами и начинающий ведущий должен как можно больше уделять внимание своему обучению. Практикуйте хорошую дикцию – в этом вопросе совершенству нет предела. Запишитесь на курсы ведущих или занимайтесь самообразованием: сейчас легко получить нужную информацию из открытых и вполне доступных источников.

к содержанию ↑

Умение расположить людей к себе

Профессиональный ведущий торжества умеет поднять настроение и внести живость в любое застолье. Управляющий праздником знает, как показать ценность каждого из присутствующих, не допустить ссоры или быстро погасить скандал безболезненно для окружающих. В зависимости от ситуации, тамада должен сразу располагать к себе людей, научиться вносить в застолье сентиментальность, поэзию, шутки, философию. Ведущий праздника должен чувствовать, когда сделать паузу, включить музыку, а в какое время дать возможность сделать фото и видео.

к содержанию ↑

Научиться фантазировать и импровизировать

Очень важно для тамады уметь делать блестящие и образные импровизации, которые планируются заранее. Ведущий на празднике – это не шут, а дирижер еще не сыгранного оркестра, он несет полную ответственность за настроение сидящих людей и общую атмосферу торжества. Чтобы сделать удачную реплику, тамада не только должен уметь фантазировать, но и собирать информацию о приглашенных гостях:

• чем занимаются;
• чем увлекаются;
• какие у человека привычки;
• какие проблемы.

к содержанию ↑

Знать много интересных конкурсов

Чтобы знать, какие конкурсы будут интересны для той или иной публики, тамада изучает информацию о праздниках и свадьбах. Чем больше вы будете знать об их истории, нововведениях, тем выше у вас шанс достичь успеха в выбранной профессии. Стандартные сценарии и шутки уже надоели заказчикам, они отдают предпочтение тем профессионалам, которые знают новые, свежие, неординарные конкурсы, и готовы платить тамаде за их проведение немалые деньги.

к содержанию ↑

С чего начать работу тамады

Начинающему тамаде можно посоветовать разработать несколько собственных сценариев. Смешные и интересные идеи можно найти в интернете, книгах и даже в жизни, если человек наблюдательный. Не копируйте чужие наработки, совершенствуйте свои:

• читайте текст, играйте, стоя перед зеркалом;
• оттачивайте жесты, движения;
• внимательно следите за интонацией, тембром голоса.

Если вы начинающий тамада, и пока не умеете петь или играть на музыкальных инструментах, найдите себе сопровождение в виде ансамбля или одного музыканта. Если вы собираетесь работать в одиночку, то подберите музыку, которая будет гармонично дополнять ваши выступления. Все эти умения позволят вам увереннее держаться на публике, а со временем стать преуспевающим ведущим. Не забывайте о рекламе, ведь помимо «сарафанного радио» существуют еще объявления в газетах и интернете.

к содержанию ↑

Видео: как быть хорошим ведущим на свадьбе

Мы уже говорили о том, как должен вести себя на свадьбах тамада, чтобы быть успешным. Сейчас хочется отметить, чего не должен делать ведущий. Во-первых, нельзя допускать фамильярности, независимо от возраста гостей. Даже к маленьким детям на свадьбах нужно обращаться на Вы. Во-вторых, тамада больше не кричит «Горько!». Современные молодожены уже не относятся лояльно к таким призывам, и не хотят целоваться на людях по команде. Ну, и в-третьих, ведущий не должен напрягать гостей тостами, ведь не все умеют выступать публично и не чувствуют себя возле микрофона комфортно.

Стать востребованным тамадой нелегко, но можно. Главное, чтобы у человека была цель и желание. Хорошо, если присутствует талант, тогда высот в профессии достичь гораздо легче. Но если Бог не наградил талантами, значит, захотел, чтобы человек учился, а усердием можно взять любое препятствие. О том, как стать известным ведущим на современном рынке и достичь высот расскажет в видео свадебный тамада А. Бюксель:

Сценарий свадьбы для тамады

Любой ведущий, неважно начинающий или профессиональный, не может обойтись без такой вещи, как сценарий свадьбы для тамады. Ведь такое мероприятие, нельзя провести экспромтом, так как должна быть четкая хронология, программа, аксессуары для конкурсов и много чего другого. Конечно, на все 100% сценарии свадьбы для тамады не отрабатываются никогда, ведь во время проведения всегда возникают непредвиденные ситуации. Профессиональный тамада легко справляется с этими небольшими отклонениями, и быстро возвращает свадьбу в нужное русло.

Основные моменты

Несмотря на большое разнообразие, написание практически любого сценария для свадьбы, для тамады проходит по одному стандарту. Ведь есть некоторые традиции проведения свадеб, которые не принято нарушать. А развлекательная программа, всегда должна хорошо вписываться в любое застолье.

В любом сценарии для свадьбы, для тамады, вы встретите несколько обязательных частей, обычно это:

• Встреча гостей;
• Конкурсы для молодоженов;
• Похищение невесты;
• Поздравление молодоженов.

Конечно, сам план, может немного изменяться в зависимости от разных факторов. Однако, оттого что меняются слова, сама суть практически не меняется. Конечно, стоит заметить что ведущие, особенно профессиональные очень стараются разнообразить свадьбы и постоянно придумывают новые свадебные конкурсы. Именно этим и отличается хороший ведущий от дилетанта. Ведь дилетант всегда работает по одному сценарию, а профессионал, для каждого случая пишет новый.

Кроме того, у любого профессионала всегда есть портфолио, где можно увидеть его лучшие работы, в этом случае это проведенные свадьбы. Необязательно показывать все свадебные  конкурсы, как говорится, с мира по нитке. В портфолио можно добавить просто удачные слова или самый прикольный конкурс, сделав, таким образом, веселый микс, который будет показывать ваш профессионализм.

Встреча гостей

Любая программа проведения торжества, включает в себя встречу гостей. Свадебный вечер, начинается тоже с этого момента. Когда молодожены приезжают в свадебный зал, гости обычно уже собираются, и фактически получается, что именно они встречают новобрачных. Ну и не стоит забывать о такой древней традиции, как встреча молодоженов с хлебом и солью, она является обязательной частью любого бракосочетания.

Как правильно выбрать тамаду на свадьбу? — журнал «Рутвет»

Оглавление:

1. С чего начать при выборе тамады?
2. Сбор отзывов и рекомендаций
3. Беседа с тамадой по телефону
4. Внешний вид ведущего и его поведение
5. Профессионализм ведущего
6. Ди-джей и акустическая аппаратура
7. Возможность корректировки сценария торжества
8. Отличие опытного ведущего от непрофессионала

Если молодожёны хотят, чтобы их свадьба запомнилась на долгие годы, то им следует подумать о том, как выбрать тамаду на свадьбу. Будущие молодожёны всегда скрупулезно готовятся к свадьбе: выбирают обручальные кольца, наряды новобрачных, место проведения торжества и свадебный кортеж. Но не менее просто выбрать тамаду, который смог бы угодить всем присутствующим гостям: от десятилетних детей до преклонного возраста бабуль. Стоит ему разок-другой ошибиться, как торжество может оказаться испорченным. Поэтому и очень важно, как правильно выбрать тамаду на свадьбу, чтобы не оказаться разочарованным.

С чего начать при выборе тамады?

Есть мнение, что 90% успеха свадебного мероприятия зависит от правильного выбора ведущего. Как же можно определить обязанности приглашённого человека, исполняющего роль тамады? В его функции обязательно должно входить:

• Радушный приём гостей.
• Организация весёлых конкурсов для гостей на свадьбе и вовлечение в них каждого присутствующего.
• Провозглашение тостов.
• Руководство музыкальным сопровождением.
• Руководство застольем.

Тамаду лучше начинать искать заранее, за несколько месяцев до свадьбы, тогда можно рассчитывать заполучить профессионала. Иначе придётся обойтись первым попавшимся тамадой, а ведь хорошие ведущие всегда востребованы и не сидят без работы.

Тамадой может стать как профессиональный артист, так и общительный и весёлый человек, превративший хобби в выгодную специальность.

Сбор отзывов и рекомендаций

Чтобы избежать ошибки, о кандидате в тамады стоит собрать как можно больше отзывов. Их следует искать:

• среди знакомых;
• на свадебных сайтах;
• на форумах среди отзывов людей, сталкивавшихся с такой проблемой.

Отзывы под заголовком «Супер!» и «Ужасно!» следует просто игнорировать, поскольку мнение должно быть обязательно аргументированным. Ведь людские вкусы такие разные – что понравилось одному, не будет восприниматься другим. Если самостоятельно выбрать подходящего кандидата не удалось, то следует обратиться в свадебное агентство. С ними можно заключить договор, по которому агентство в оговоренный день обязуется прислать профессионального ведущего. Если он проявил себя не лучшим образом на свадьбе, то к агентству можно будет предъявить претензии.

Беседа с тамадой по телефону

Если рекомендации кандидата устраивают, то дальше нужно связаться с ним по телефону или назначить встречу. Разговаривая с тамадой, нужно обратить внимание на его речь, дикцию, умение выражать мысли. Ведь даже в разговоре его профессионализм должен проявиться. Хороший тамада потребует гарантии будущей работы в виде предоплаты в случае своего утверждения. Поэтому ещё в предварительном разговоре размер такой предоплаты нужно оговорить.

Внешний вид ведущего и его поведение

При решении, как выбрать тамаду, нужно большое значение придавать его внешнему виду. Здесь нужно руководствоваться русской пословицей: «По одёжке встречают, по уму провожают». Тамада должен казаться ухоженным, стильно одеваться, соответствовать характеру мероприятия. Кому же захочется видеть на свадьбе ведущего, пёстрого как новогодняя ёлка или в клоунском колпаке? Зато как поднимет статус свадьбы подтянутый ведущий в строгом костюме с бабочкой!

Профессионализм ведущего

Для любого уважающего себя тамады лучшей рекомендацией будут видеозаписи проведённых им торжеств. Поэтому многие из них делают небольшие фильмы, куда входят нарезки лучших моментов – специально для демонстрации потенциальным клиентам. Конечно, вряд ли найдётся человек, которому будет интересно смотреть полные записи чужих свадеб, чтобы понять насколько хороший тамада ему попался. Для того чтобы сделать вывод о профессионализме ведущего, достаточно нескольких ярких отрывков его программ.

Нужно акцентироваться на том, как он может адаптироваться к разновозрастной публике, насколько разнообразны его развлекательные программы. Если заметно, что тамада на разных свадьбах грешит одними и теми же, давно приевшимися шутками и конкурсами, то, возможно, стоит подыскать другого кандидата. Но если программы разнообразны и интересны, то, значит, что клиенту попался отличный тамада.

Видео о том, как выбрать тамаду на свадьбу

Ди-джей и акустическая аппаратура

Отлично, если тамада имеет своего ди-джея и аппаратуру. С годами их команда срабатывается и способна на отличные импровизации. Если приходится заказывать тамаду и ди-джея поодиночке, то их следует познакомить заранее, чтобы на торжестве между ними не возникало заминок и недопонимания. Чем больше у них будет времени на совместную подготовку, тем лучше получится программа.

Чтобы не прогадать с выбором тамады, нужно перед встречей с ним подготовить список важных вопросов, помогающих точнее определить его потенциал.

Возможность корректировки сценария торжества

Выяснив все организационные вопросы, нужно заняться составлением сценария свадьбы. Известно, что самые хорошие импровизации делаются заранее. План мероприятий нужно подобрать такой, чтобы все гости с разными вкусами оказались удовлетворёнными. Тамада может предложить свой сценарий, который заказчику лучше просмотреть и сделать корректировки. Нужно сразу отсечь моменты, которые могут оказаться неудобными:

• конкурсы с алкоголем;
• двусмысленные шутки.

Среди гостей могут быть непьющие люди, другим, наоборот, алкоголя будет уже достаточно, а для некоторых конкурсы будут казаться вульгарными.

Отличие опытного ведущего от непрофессионала

Первое впечатление часто оказывается верным. Выбор правильный, если кандидат:

• работает с музыкантами, мастерами фото и видеосъёмки;
• готов разработать для свадьбы новый сценарий;
• не предлагает услуг навязчиво.

Можно посмотреть видеозапись, где профессиональный тамада даёт толковые советы по поводу выбора его коллег по цеху. Эти советы помогут избежать неправильного решения.

Определившись с кандидатом, нужно заключить с ним договор, сделать предоплату и быть спокойным на предмет того, что участникам свадьбы будет обеспечено веселье.

Какие критерии для Вас важны при выборе тамады на свадьбу? Поделитесь своим мнением в комментариях.

Видео о том, как правильно выбрать тамаду на свадьбу

Подсказка Toastmasters: 14 шагов, чтобы стать выдающимся тамадой дня

Аллан Миш и Аллан Кауфман

Вам следует назначить роль тостмейстера дня только после того, как вы впервые выступили в качестве ведущего по темам за столом и главного оценщика. Мы также рекомендуем вам выступить хотя бы с тремя первыми речами. Как Тостмейстер дня вы являетесь координатором программы и ведущим встречи. Многое задействовано. Вас не следует просить выполнять эту роль, пока вы не будете готовы.Однако мы рекомендуем вам стать волонтером после того, как вы выполнили указанные выше роли.

Как ведущий дня…

1. Напишите всем участникам по электронной почте не менее чем за неделю до собрания с просьбой подтвердить, а выступающие представят вам свои представления (см. Шаг 7). Позвоните тем ораторам, которые не ответят на ваше письмо, по крайней мере, за 5 дней до встречи.
2. Позвоните главному специалисту по табличным темам и специалисту по общей оценке за три дня до собрания , если они не ответили на электронное письмо.
3. Попросите главного оценщика позвонить оценщикам речи и таймеру, счетчику голосов и грамматику (только тем, кто не ответил на письмо) и перезвонить вам, чтобы вы могли подготовить повестку дня.
4. Обычно в первую очередь ставят спикеров в порядке их опыта / уровня , наименее опытные.
5. Проконсультируйтесь с генеральным оценщиком и назначьте оценщиков речи , чтобы у вас был опытный оценщик, который оценил бы продвинутого оратора.
6. Распечатать повестку дня. Включите уровень квалификации говорящего после его / ее имени. Принесите на собрание от 5 до 10 дополнительных копий повестки дня (больше, чем ваше общее количество активных членов). Вы должны найти уровни квалификации в основном расписании.
7. Попросите выступающих прислать вам свои представления по электронной почте и представить их участникам собрания. Введение должно включать:
   1. их программа ручное присвоение номера речи
   2. цель выступления
   3. что-то о них
   4. Сроки выступления
   5. название выступления.См. Нашу статью Совет тостмастера: два эффективных метода представления оратора.
8. Принесите свое представление на собрание , чтобы президент клуба Toastmasters представил вас.
9. Подготовьте замечания, объясняющие гостям, как работает ваша программа , включая основные части программы. Однако вместо того, чтобы вдаваться в подробности каждой части, позвольте Мастеру Тематики Таблицы и Генеральному Оценщику полностью объяснить свои части, когда они находятся за кафедрой.
10. Приходите рано на встречу . Раздайте повестки дня и завершите все подробности в последнюю минуту, включая любые необходимые изменения, вычитания или дополнения к программе.
11. Не забудьте упомянуть о любых изменениях в программе , чтобы участники и гости могли корректировать свои повестки дня.
12. Всегда аплодируйте до и после того, как кого-нибудь представите. Оставайтесь впереди, пока не передадите управление кафедрой человеку, которого вы представляете.
13. Попросите проголосовать , если Мастер Тематики Таблицы или Главный Оценщик забывает попросить проголосовать за лучшего Спикера Темат Таблицы или Лучшего Оценщика.
14. Поблагодарите всех за участие. , а затем верните управление собранием своему председательствующему.

Выполните эти 14 шагов, и вы гарантированно отлично справитесь с ролью тостмейстера дня.

———-

© Аллан Кауфман и Аллан Миш, 2003-2013. Все права защищены. Авторы дают разрешение на воспроизведение данной статьи; распространять это; публиковать его в печатном, электронном виде и на веб-сайте, если он не редактируется и не содержит подписи и контактной информации.

Аллан и Аллан являются членами клуба тостмастеров сети Рэндаллстаун. Они специализируются на быстром снижении страха перед публичными выступлениями и предлагают 4 ценных бесплатных видео о «10 важнейших стратегиях сделать ваши презентации более запоминающимися» и советы по публичным выступлениям в своем бесплатном информационном бюллетене No Sweat Speaking ™. Получите его на http://www.nosweatspeaking.com.

Подробнее в этом разделе: Совет Toastmasters: Как хорошо выглядеть в качестве Toastmasters Table Topics Master | Совет Toastmasters: JOG, чтобы выиграть этот оценочный конкурс Toastmasters | Совет Toastmasters: Семь ключей к успешной оценке Toastmasters | Совет Toastmasters: Шесть ключей к выигрышной презентации Toastmasters Table Topics | Совет Toastmasters: два эффективных метода представления спикера

Секретарь и казначей — Kuantan Toastmasters Club

Секретарь отвечает за записи и переписку Клуба.Эта роль включает в себя все административные детали между клубом и Toastmasters, а также обеспечение доступности и актуальности документов клуба. Этот офис занимает пятое место среди семи.

Секретарь заботится о записях клуба, включая устав и конституцию. Обновленные записи о членстве, заявки о новых членах, приказы о поставках, списки офицеров и прошлые записи о клубах передаются на исполнение секретарю. Секретарь также записывает и читает протоколы собраний клуба и Исполнительной команды.

Казначей отвечает за финансовую политику, процедуры и контроль Клуба. Эта роль связана с финансами клуба, включая сбор взносов и закупку материалов. Этот офис занимает шестое место среди семи. Собирает взносы и платит взносы в Toastmasters International и ведет записи. Все клубные аккаунты проходят через этот офис. Уведомление о сборах и их сбор возлагаются на казначея. Составляет финансовые отчеты Клубу не реже одного раза в квартал. Получает и распределяет с согласия Клуба все средства Клуба.

Некоторые особые обязанности секретаря и казначея:

• Поддерживает точный список участников
• Протоколы заседаний
• Готовит и рассылает заказы на расходные материалы для тостеров
• Готовит полугодовой отчет о членстве, собирает взносы и отправляет их в Мировую штаб-квартиру (с президентом)
• Выдает чеки в штаб-квартиру на предмет полугодовых членских взносов / членских взносов
• Ведет полный и точный учет всех финансовых операций
• Готовит ежемесячный финансовый отчет

Важные даты и крайние сроки для секретаря и казначея:

• При необходимости — выписать чек в Мировую штаб-квартиру на предмет членских взносов и взносов
• При необходимости — выдает проверку в штаб-квартиру, поставщикам или членам на предмет снабжения
• При необходимости — обновить и опубликовать список членов клуба
• При необходимости — подготовить и опубликовать протоколы собраний руководителей
• Ежемесячно — подготовить финансовый отчет и представить отчет должностным лицам, членам
• Июль — подготовить и представить годовой бюджет клуба исполнительным должностным лицам, президенту
• июля — участие в собрании для завершения годового «Плана успеха клуба».
• Сентябрь месяц — собирать взносы со всех членов клуба; помогать президенту в заполнении полугодового отчета о членстве в клубе
• К 30 сентября — выписать чек в Мировую штаб-квартиру на предмет полугодовых членских взносов; Полугодовой отчет о членстве в клубе должен быть представлен в штаб-квартире 1 октября
г.
• август / сентябрь — выдача чеков на припасы, трофеи для клубных речевых конкурсов
• января — участие в собрании по обновлению годового «Плана успеха клуба»
• Февраль / март — выдача чеков на припасы, трофеи для клубных речевых конкурсов
• Март месяц — взимать взносы со всех членов клуба; помогать президенту в заполнении полугодового отчета о членстве в клубе
• До 31 марта — выписать чек в Мировую штаб-квартиру на предмет полугодовых членских взносов; Полугодовой отчет о членстве в клубе должен быть представлен в штаб-квартире 1 апреля
г.

Передаваемые навыки (секретарь)

• Написание отчета
• Управление политиками
• Закупка
• Обработка заказов
• Историк / Библиотекарь
• Исследования
• Контроль документов
• Координация событий

Передаваемые навыки (казначей)

• Подготовка бюджета
• Отслеживание доходов
• Прогнозирование доходов
• Выручка
• Управление капиталом
• Управление политиками
• Консультации по закупкам

---

Источник:
[1] Должностные лица клуба Toastmasters — роли и обязанности — веб-сайт San Clemente Toastmasters (2017-03).
[2] Роли должностных лиц Клуба — Веб-сайт Toastmasters округа 4 (2017-05).

Поделиться с друзьями

Нравится:

Нравится Загрузка …

Как улучшить свои навыки ведения дебатов

---

01 августа 2018 — Джини Бекири

Дебаты со стороны могут выглядеть устрашающе, ораторы выглядят уверенными, страстными и непоколебимыми, но они состоят из навыков, которым может научиться каждый.Возможно, вы не встречаетесь в повседневной работе с дискуссиями, но эти навыки могут быть невероятно ценными. В этой статье мы даем руководство по основам дебатов.

Что обсуждают?

Дебаты — это структурированное состязание по вопросу или политике. Есть две стороны — одна поддерживающая, другая противостоящая.

Преимущества дебатов:

• Позволяет подумать об аспектах и ​​перспективах, которые вы, возможно, не рассматривали.
• Призывает говорить стратегически.
• Улучшение навыков публичных выступлений.
• Умение создавать убедительные аргументы.
• Когда вам приходится оспаривать свое личное мнение, вы понимаете, что у этого аргумента есть две стороны.

Примеры обсуждения

У.К. Премьер-министр, Тереза ​​Мэй, отвечает на вопросы:

В этом примере видео показано, как Тереза ​​Мэй отвечает на вопросы депутатов Палаты общин. Обратите внимание на ее сильные навыки ведения дебатов и то, как она отвечает на трудные вопросы под давлением.

Смотрите полное видео здесь: Вопросы премьер-министра: 16 мая 2018 г.

Структура обсуждения

Существует несколько форматов дебатов, это базовая структура дебатов:

• Для каждой дискуссии выбирается тема — это называется резолюцией или предложением.Это может быть заявление, политика или идея. Ходатайство обычно представляет собой политику, изменяющую текущее положение дел, или утверждение, которое является либо правдой, либо ложью. Обычно движение начинается с «Этот дом …»
• Есть две команды по три спикера:
  • Команда Affirmative поддерживает утверждение
  • Команда отрицателей возражает против утверждения
• Иногда вас попросят занять позицию в дебатах, но в других дебатах вам будет предоставлена ​​ваша позиция.
• Командам предоставляется время на подготовку — обычно один час
• Каждый выступающий представляет в течение определенного времени
• Спикеры чередуются между командами, обычно начинает выступающий из группы «Утвердительный», за ним следует «Отрицательный», затем выступает второй «Утвердительный», за ним следует второй «Отрицательный» и т. Д.
• Затем проводится обсуждение дебатов.
• Аудитория может присутствовать, но она не участвует в дебатах

Как только вы научитесь вести дебаты в одном формате, вы можете легко переключиться на другой.

Практикуйте свои навыки ведения дебатов на одном из наших курсов виртуальной реальности с эффектом присутствия. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Роли динамиков

Каждый выступающий обычно должен делать следующее:

Первое положительное утверждение

• Контекстуализируйте дискуссию — четко изложите интерпретацию темы вашей командой и важные вопросы, с которыми они не согласны.
• При необходимости дайте определения.
• Обозначьте линию команды и разделение команды — здесь вы обрисовываете ситуацию своей команды и резюмируете то, как ваши аргументы были разделены между выступающими.
• Приведите 2-3 аргумента в поддержку ходатайства.

Первый отрицательный

• Измените контекст дискуссии и разрешите любые проблемы с определениями — если у вас есть несогласие с определением, данным Положением, с ними следует немедленно справиться.Если вы хотите оспорить определение, вы должны доказать, что у вас есть наиболее подходящее определение. Задача определения определений состоит из трех основных этапов:
  1. Четко сформулируйте свое определение
  2. Приведите свои аргументы в пользу того, почему это определение лучше.
  3. Опровергнуть аргументы Утвердительного, подтверждающие их определение
• Обозначьте линию команды и разделение команды.
• Опровергните аргументы, выдвинутые Первым Утвердительным.
• Высказать 2-3 аргумента против ходатайства.

Дискуссия — важный навык во многих сферах жизни, от получения политических постов до заключения новых контрактов и личного развития.

Второй положительный

• При необходимости устраните проблемы с определениями.
• Опровергните аргументы первого отрицателя.
• Приведите 2-3 аргумента в поддержку ходатайства.

Второй отрицательный

• При необходимости устраните проблемы с определениями.
• Опровергните аргументы, выдвинутые командой позитивных сторон до этого момента, с акцентом на аргументы второй позитивной группы.
• Высказать 2-3 аргумента против ходатайства.

Третий утвердительный

• Опровергайте конкретные проблемы, поднятые Second Negative, и защищайте любые другие важные атаки на дело вашей команды.
• Завершите свою речь кратким изложением (1-2 минуты) дела вашей группы. Вы должны включить ключевые вопросы, по которым вы и отрицательная команда не согласились во время этого.
• Вы можете представить новый материал, но это интерпретируется как плохое планирование команды.

Третий отрицательный

• Это та же структура, что и Третье Утверждение.

---

Существует множество вариантов дебатов «три против трех», наиболее известная из которых — «Пункты информации». Это часто используется в университетских дебатах. Во время выступления оппозиции разрешается задать вопрос или высказаться.

Они встают и говорят «точка информации» или «в этой точке» и т. Д.Оратор может принять или отклонить точку. Если принято, то информационное сообщение может длиться около 15 секунд, и оратор может попросить его прекратить в любой момент.

Определения в дебатах

Молодые участники дебатов склонны тратить время на определение терминов, поэтому сначала вы должны решить, нужно ли вам определять термин. Спросите себя: будет ли моя речь запутанной, если я не определю этот термин? Может ли оппозиция неверно истолковать то, что я имею в виду без определения? Например, предложение может быть таким: «Мы должны запретить пластиковые соломинки».Понятно, что такое «пластиковые соломинки», но что означает «запрет»?

Два фактора, которые определяют определение дискуссии:

1. Контекст — что происходит в области, связанной с этой проблемой? Например, возможно, правительство страны обсуждает вопрос о запрете курения в общественных зданиях, и вы решили дать определение термину «пассивное курение» во время обсуждения. Если произошло важное событие, связанное с темой, оно должно стать предметом обсуждения, например, в средствах массовой информации, возможно, недавно был опубликован шокирующий отчет, показывающий широко распространенные последствия вторичного курения.

2. Дух движения — темы выбраны не зря, так какие же дебаты возникли при выборе темы? Анализируя дух предложения, вы убедитесь, что вы выберете определение, которое приведет к сбалансированной и важной дискуссии.

Если тема расплывчата, у вас будет больший выбор определений. Вы обязаны выбрать четкое определение, которое вызовет хорошие дискуссии.В противном случае это может вызвать проблемы с определением, которые испортят дебаты и расстроят судей.

Например, тема может быть «мы тратим слишком много денег на звезды». Звезды могут относиться к знаменитостям или астрономии, поэтому вам нужно выбрать определение.

1. Посмотрите на контекст и посмотрите, не произошло ли в последнее время значительного события, связанного с какой-либо из тем — СМИ — лучшее место для поиска.
2. Затем примените второй тест — какое определение приведет к лучшему обсуждению, какое будет более интересным и спорным?

Если один ответ проходит оба теста, то это ваше определение.Если они совпадают, то одно из них — хорошее определение.

При предоставлении вашего определения объясните контекст, использованный для формирования определения. Это важно, потому что ваше понимание контекста может отличаться от других из-за различных факторов, таких как религия, культура, пол и т. Д.

Базовая структура аргумента

Существуют различные способы разделения дел по группам аргументов, например, социальным / экономическим / политическим и т. Д.Вы можете назначить каждого выступающего для управления группой.

Поместите на первое место наиболее важные аргументы, например: «СМИ имеют большее влияние на самооценку, чем кто-либо другой. Это верно по трем причинам. Во-первых (самый важный аргумент)… Во-вторых…, В-третьих (наименее важный аргумент) .. . «

Чтобы структурировать аргумент, выполните следующие действия:

1. Претензия — четко изложите свой аргумент.Это требование является одной из причин, по которой вы поддерживаете / против этого движения.
2. Доказательства — доказательства, подтверждающие ваше утверждение, такие как статистика, ссылки, цитаты, аналогии и т. Д.
3. Удар — объясните значение доказательств — как они подтверждают ваше утверждение?

Опровержение

Аргументы являются самыми слабыми на стадии доказательства, поскольку против них легко возразить, например, доказательства могут состоять из отдельных примеров или могут быть встречные доказательства.Но это плохой метод, потому что оппозиция может предоставить больше доказательств или опровергнуть вашу критику.

Трудно опровергнуть утверждения, потому что они обычно разумны, но если вы можете опровергнуть утверждение, весь аргумент этого говорящего развалится. Поэтому, если вы считаете, что претензия уязвима, опровергните ее, но вам потребуется веское объяснение, чтобы показать, почему это не имеет значения.

Европейские дебаты по правам человека для учеников шестого класса со всего Лондона.

---

Есть общие недостатки, которые вы можете найти, чтобы сформулировать опровержение:

1. Ложная дихотомия — здесь говорящий пытается ложно разделить дискуссию на две стороны, даже если есть больше альтернатив, чем они заявляют. Скорее всего, оратор делает это специально, но в некоторых случаях он не понимает сути дискуссии.

2. Утверждение — это когда говорящий представляет утверждение, которое на самом деле не является аргументом, потому что нет оснований полагать, что это утверждение достоверно.Это может быть просто предположение. Вы можете указать, что не было достаточного количества исследований, чтобы доказать эту достоверность, а затем указать причину, по которой утверждение (вероятно) неверно.

3. Ошибочные с моральной точки зрения — аргументы могут быть ошибочными с моральной точки зрения, например, «Все преступники, приговоренные к тюремному заключению, должны быть приговорены к смертной казни, это сэкономит стране деньги и пространство». То, что утверждалось, верно, но явно морально ошибочно.

4.Корреляция, а не причинная связь — говорящий может предложить связь между двумя событиями и предположить, что одно привело к другому. Но говорящий не может объяснить, как одно вызвало другое событие, которое может сделать аргумент недействительным.

5. Невыполнение обещаний — иногда выступающий может не выполнить задачу, которую обещал выполнить. Например, они могут заявить, что предоставят доказательства, подтверждающие определенное утверждение, но они могут потерять из виду то, что они сказали, и фактически не сделать этого.

6. Соломенный человек — команда противника вводит аргумент, а затем опровергает его. Они могут использовать крайний пример вашего предложения или, возможно, они надеялись, что вы приведете этот аргумент.

7. Противоречие — аргумент, представленный другой командой, может противоречить одному из их предыдущих аргументов. Вы должны указать, что аргументы не могут быть верными одновременно, а затем объяснить, как это снижает доверие к их делу.

8. Сравните вывод с реальностью — подумайте, «что произойдет, если то, что они (другая команда) предлагают, будет реализовано прямо сейчас?» Обычно это показывает, что это сложнее, чем они предполагали, и изменения могут вызвать вторичные проблемы.

Практикуйте свои навыки ведения дебатов на одном из наших курсов виртуальной реальности с эффектом присутствия. Кликните сюда, чтобы узнать больше.

Подсчет очков

Судьи обычно оценивают говорящих по этому критерию:

1. Содержание / значение — Что говорят участники дебатов, их аргументы и доказательства, актуальность их аргументов.
2. Стиль / Манеры — Как говорят участники дебатов, включая используемый язык и тон.
3. Стратегия / метод — Структура речи, ясность и ответ на аргументы других.

Дебаты в Oxford Union

Важные навыки для обсуждения

Чтобы соответствовать критериям судей, вам необходимо развить определенные навыки, учтите следующее:

• Ваши баллы должны иметь отношение к теме.
• По возможности предоставьте доказательства, а не свое личное мнение.
• Вы должны отложить в сторону свои личные взгляды и оставаться объективными в дебатах, чтобы ваши аргументы оставались логичными. Вы можете быть увлечены темой, но интерес может превратиться в агрессию, а страсть — в огорчение.
• Учитывайте объем внимания аудитории — делайте ее интересной, например, не просто представляйте много сложной статистики.
• Используйте риторику для убеждения — подумайте об использовании трех столпов риторики:
  • Ethos — этический призыв
  • Пафос — эмоциональная привлекательность
  • Логотипы — логическая привлекательность
• Используйте заметки, но делайте их краткими и хорошо организованными.Для опровержения используйте другой лист бумаги.
• Подобно тому, как смотреть на выводы, чтобы создать опровержение, подумайте сравнительно, задав себе вопрос: «Как мой план соотносится с тем, что происходит сейчас / что произошло бы в мире, если бы победила другая команда?» Вы можете выиграть спор, если сможете сделать сравнительные утверждения о том, почему ваши аргументы важнее, чем аргументы другой команды.
• Шутите только в том случае, если у вас это хорошо получается, иначе это может иметь неприятные последствия.
• Гибкость важна, потому что вам может быть выделена сторона аргумента, с которой вы не согласны. Вам придется много работать, чтобы преодолеть свои взгляды. Также используйте это понимание, чтобы подумать о возможных аргументах, которые вы могли бы привести, а затем спланировать встречные аргументы.

Голос

• Говорите четко и кратко.
• Вы должны говорить достаточно быстро, чтобы успеть произнести речь, но достаточно медленно, чтобы вас поняли.
• Проецируйте свой голос в дальний конец комнаты.
• Включите драматические паузы.
• Подчеркните важные слова и соответствующим образом измените свой тон.

Уверенность

• Примите расслабленную позу и позу.
• Избегайте слов-заполнителей.
• Знайте свой материал.
• Делайте акцент на жестах и ​​избегайте нервных жестов.
• Поддерживайте зрительный контакт с аудиторией.

Язык

• Используйте простой язык, чтобы избежать путаницы.
• Обратитесь к противоположной стороне как «Мой противник».
• При опровержении скажите: «Мой оппонент сказал…, однако … «
• Не преувеличивайте — избегайте слов «никогда», «всегда» и т. Д.
• Не говорите, что оратор «ошибается», вместо этого говорите, что «ваша идея ошибочна».

Чего следует избегать

• Фальсификация, подделка или изменение доказательств.
• Не согласен с решением судей публично.
• Нападение на говорящего, а не на идею.
• Агрессивные или оскорбительные действия по отношению к участникам дебатов, судей, аудитории и т. Д.
• Перебивая других участников дискуссии, так как это может означать, что ваш аргумент не очень силен.
• Несогласие с фактами или очевидной истиной.

Дебаты в парламенте Великобритании

Британские парламентские дебаты — популярная форма дебатов, поэтому мы кратко объясним ее: есть четыре команды, в каждой по два спикера.Две команды выступают на стороне правительства, а две другие — противостоят, но все команды пытаются победить, а не одна сторона. Предложение дается за 15 минут до начала дебатов, и команды распределяются по позициям случайным образом. Они чередуют свои выступления, начиная со стороны правительства. Выступления обычно 5-7 минут.

Первые два выступающих со стороны правительства называются «открывающим правительством», а первые два выступающих со стороны оппозиции называются «открывающей оппозицией».Два последних выступающих со стороны правительства и оппозиции называются «замыкающим правительством» и «закрывающей оппозицией» соответственно.

Роли выступающих в первой половине дискуссии аналогичны ролям первого и второго выступающих в дебатах «три против трех», описанных ранее. Единственное отличие состоит в том, что второе вступительное правительство и вторые вступающие оппозиционные ораторы включают резюме в конце своих выступлений — это потому, что они также будут соревноваться с командами в заключительной половине дебатов.

Заключающее правительство и закрывающая оппозиция стремятся продвинуть дебаты, но не противоречат стартовой команде своей стороны. Помимо опровержения, большая часть времени третьего выступающего состоит из представления нового материала, новых аргументов, нового анализа с другой точки зрения или расширения ранее представленных аргументов. Это называется «расширением», которое должно быть чем-то, что выделяет их команду и делает ее уникальной.

Последние две речи заключительных команд представляют собой итоговые выступления — они резюмируют дебаты и разногласия между командами.Их самая важная цель — объяснить, почему их сторона выиграла дебаты. Им не разрешается выдвигать новые аргументы, но они могут представить новые доказательства и опровержения.

Во время выступлений регулярно предлагаются точки информации. Ораторы должны принимать не более двух информационных точек. Первая и последняя минута — это защищенное время, когда информация не может быть предложена.

Вместо того, чтобы одна сторона пыталась победить, все команды пытаются победить — это позволяет изучить различные точки зрения.Затем команды занимают с 1 по 4 место в дебатах.

Темы дебатов

Можно обсуждать практически все, вот несколько популярных тем — они были написаны в виде вопросов, но их можно легко преобразовать в утверждения:

• Оправданы ли эксперименты на животных?
• Следует ли нам легализовать хранение каннабиса в медицинских целях?
• Должны ли мы признать Биткойн законной валютой?
• Допустимы ли пытки в целях национальной безопасности?
• Следует ли запретить использование мобильных телефонов до достижения определенного возраста?
• Делают ли нас более одинокие технологии?
• Если оружие будет запрещено в США.С.?
• Следует ли привлекать интернет-компании к ответственности за незаконный контент, распространяемый на их платформах?
• Будет ли публичная публикация оценок учащихся мотивировать их учиться лучше?
• Следует ли использовать животных для научных исследований?
• Делают ли жестокие видеоигры еще более жестокими людей?
• Следует ли полностью отменить смертную казнь?
• Следует ли полностью запретить курение в общественных местах?
• Следует ли разрешать допинг в профессиональном спорте?
• Следует ли закрыть все зоопарки?
• Должны ли потребители нести ответственность за кризис пластиковых отходов?
• Оправдана ли эвтаназия?
• Полезна ли для детей система школ-интернатов?

Детские дебаты

Если вы пытаетесь придумать темы для обсуждения в классе, подумайте о следующем:

• Можно ли использовать мобильные телефоны в школе?
• Глобальное потепление — проблема?
• Следует ли запретить жестокие видеоигры?
• Полезно ли содержание в школе?
• Знаменитости — хорошие образцы для подражания?
• Благотворно влияют ли социальные сети на общество?
• Являются ли школы для мужчин и женщин более эффективными, чем школы с совместным обучением?
• Знаменитости сходит с рук больше, чем не знаменитости?
• Этично ли клонирование животных?
• Виноваты ли люди в исчезновении некоторых животных?

Дискуссионные общества

Если вы заинтересованы в дебатах, подумайте о поиске ближайшего к вам общества или дискуссионных мероприятий:

Специально для Великобритании:

Панорамное интервью

Это стенограмма интервью BBC1 Panorama с принцессой Уэльской, которое транслировалось в ноябре 1995 г.

МАРТИН БАШИР: Ваше Королевское Высочество, насколько вы были готовы к давлению, которое сопровождало женитьбу. в королевскую семью?

ДИАНА: В 19 лет ты всегда думаешь, что готова ко всему, и думаешь, что у тебя есть знание того, что впереди.Но хотя в то время меня пугала такая перспектива, я чувствовал, что поддержка моего будущего мужа.

БАШИР: Какие у вас были ожидания от супружеской жизни?

ДИАНА: Я думаю, что, как и в любом браке, особенно когда у вас развелись родители, такие как я, вы бы хотели старайтесь еще больше заставить его работать, и вы не хотите возвращаться к шаблону, который, как вы видели, происходил в ваша собственная семья.

«Я хочу успокоить всех тех людей, которые любили меня и поддерживали меня все последние 15 лет. лет, которые я бы никогда их не подвел.»

Я отчаянно хотела, чтобы он работал, я отчаянно любила своего мужа и хотела всем поделиться вместе, и я подумал, что мы очень хорошая команда.

БАШИР: Насколько вы осознавали значение того, что с вами произошло? В конце концов, ты бы стать принцессой Уэльской, в конечном итоге, с целью стать королевой.

ДИАНА: Меня не пугали и не пугают обязанности, которые создает эта роль. Это был вызов, это вызов.

Что касается того, чтобы стать королевой, это никогда не было в моих мыслях, когда я вышла замуж за своего мужа: это было далеко от этой мысли.

Самым пугающим аспектом было внимание средств массовой информации, потому что нам с мужем сказали, когда мы договорились о том, что СМИ будут молчать, но этого не произошло; а потом, когда мы поженились, они сказал, что пойдет тихо, но этого не произошло; а затем он начал сильно сосредотачиваться на мне, и я, казалось, на обложке газеты каждый божий день, что изолирует, и чем выше СМИ ставят вас, ставят вас, это больше падение.

И я это прекрасно понимал.

БАШИР: Как вы справились с переходом от леди Дианы Спенсер к самой большой? сфотографировали, самую обсуждаемую женщину в мире?

ДИАНА: Мне потребовалось много времени, чтобы понять, почему люди так интересуются мной, но я предполагала это. произошло потому, что мой муж проделал огромную работу, ведущую к нашему браку и отношения.

Но потом я, на протяжении многих лет, вы видите себя хорошим продуктом, который стоит на полке и хорошо продается, и люди зарабатывают на вас много денег.

БАШИР: В некоторых газетах высказывались предположения, что вам пришлось в основном заниматься своим новым статус по своему усмотрению. Вы считаете, что это был ваш опыт?

ДИАНА: Да, подумав. Но тут возникла ситуация, которой никогда раньше не было в история, в том смысле, что СМИ были повсюду, и это была сказка, которую все хотели работать.

Итак, это было изолированно, но это также была ситуация, когда вы не могли позволить себе жалеть себя: надо было либо тонуть, либо плавать.И вы должны были научиться этому очень быстро.

БАШИР: А ты что делал?

ДИАНА: Я плавала. Мы поехали в Алис-Спрингс, в Австралию, пошли прогуляться, и я сказал: мой муж: «Что мне теперь делать?»

И сказал он: перейди на другую сторону и поговори с ними. Я сказал: «Я не могу, просто не могу».

Он сказал: «Ну, ты должен это сделать». И он ушел и сделал свое дело, а я ушел и внес свой вклад. Это практически прикончили меня тут же, и я вдруг понял — я вернулся в наш номер в отеле и осознал влияние, которое, вы знаете, я должен был решить сам.

У нас был шестинедельный тур — четыре недели в Австралии и две недели в Новой Зеландии — и к концу когда мы прилетели из Новой Зеландии, я был другим человеком. Я осознал чувство долга, уровень интенсивность интереса и требовательная роль, в которой я сейчас оказался.

БАШИР: Поначалу вы были подавлены давлением людей?

ДИАНА: Да, я была очень напугана, потому что, что касается меня, я была толстой, пухлой, 20-летней, Мне 21 год, и я не мог понять уровень интереса.

БАШИР: На этом раннем этапе вы бы сказали, что были счастливы в браке?

ДИАНА: Совершенно верно. Но давление на нас как на пару со СМИ было феноменальным, и неправильно понят очень многими людьми.

Мы, например, объезжали Австралию, и все, что вы могли услышать, было, о, она на другой стороне. Теперь, если вы мужчина, как мой муж гордый мужчина, вы не возражаете, если вы слышите это каждый день в течение четырех недель. И вы чувствуете себя подавленным по этому поводу, вместо того чтобы чувствовать себя счастливым и делиться этим.

БАШИР: Когда вы говорите «она на другой стороне», что вы имеете в виду?

ДИАНА: Ну, они были не на той стороне, чтобы махать мне или касаться меня.

БАШИР: Значит, они и тогда отдавали предпочтение вам, а не вашему мужу?

ДИАНА: Да, из-за чего мне было очень неудобно, и я считал это несправедливым, потому что я хотел поделиться.

БАШИР: Но внимание СМИ вас особенно польстило?

ДИАНА: Нет, не особо, потому что внимание СМИ вызвало сильную зависть, большую часть из-за этого возникали сложные ситуации.

БАШИР: На этой ранней стадии вашего брака, в какой роли вы видели себя как принцессу? Уэльс? Вы представляли себе роль, которую хотели бы исполнить?

ДИАНА: Нет, я была очень сбита с толку из-за того, куда мне идти. Затем я обнаружил, что становлюсь больше и больше общаться с людьми, которых отвергает общество — я бы сказал, с наркоманами, алкоголизмом, разбил это, разбил то — и я нашел в этом родство.

И я очень уважал честность, которую обнаружил на этом уровне с людьми, с которыми встречался, потому что в хосписах, за Например, когда люди умирают, они гораздо более открыты и уязвимы, и гораздо более настоящие чем другие люди.И я это оценил.

БАШИР: Задумывался ли дворец о роли, которую вы могли бы сыграть в роли принцессы Уэльской?

ДИАНА: Нет, никто не усадил меня с листом бумаги и сказал: «Это то, чего от тебя ждут». Но опять же, мне повезло в том, что я нашел свою роль, и я очень ее осознаю, и я люблю быть с людьми.

БАШИР: Значит, вы очень сильно создали ту роль, которую на самом деле преследовали бы для себя? Вот что ты сделал?

ДИАНА: Думаю, да.Я помню, когда я сидел на больничных койках и держал людей за руки, люди раньше были шокированы, потому что они сказали, что никогда не видели этого раньше, и для меня это было довольно нормальное дело.

И когда я увидел уверенность, которую дает подобное действие, я делал это везде и всегда буду делать. что.

БАШИР: Вы забеременели вскоре после свадьбы. Какова была ваша реакция когда вы узнали, что ребенок был мальчиком?

ДИАНА: Огромное облегчение.Я чувствовал, что вся страна рожает со мной. Огромное облегчение.

Но я действительно знал, что Уильям собирается стать мальчиком, потому что сканирование показало это, поэтому это вызвало не удивительно.

БАШИР: Вы всегда хотели иметь семью?

ДИАНА: Да, я происходила из семьи, где нас было четверо, так что нам там было очень весело.

А потом прибыли Уильям и Гарри — к счастью, двое мальчиков, это было бы немного сложно, если бы это было две девочки — но это само по себе налагает ответственность за их воспитание, будущее Уильяма как таковое есть, и Гарри в этом аспекте вроде как резервная копия.

БАШИР: Как остальная часть королевской семьи отреагировала, когда узнали, что ребенок, которого вы должны были должен был быть мальчик?

ДИАНА: Все были в восторге. Это была довольно трудная беременность — я не очень хорошо во всем этом — так что к тому времени, когда Уильям прибыл, это было большим облегчением, потому что все снова было мирно, и какое-то время я чувствовал себя хорошо.

Потом мне стало плохо из-за послеродовой депрессии, о которой никто никогда не говорит, послеродовой депрессии, вы должны прочитать об этом позже, и это само по себе было трудным временем.Вы проснетесь в утреннее чувство, что вы не хотите вставать с постели, вы чувствовали себя непонятыми, и просто очень, очень плохо сами.

БАШИР: Это совсем не в характере для вас?

ДИАНА: Да, очень. У меня никогда в жизни не было депрессии.

Но потом, когда я проанализировал это, я увидел, что все изменения, которые я сделал за последний год, совпали с я, и мое тело сказало: «Мы хотим отдохнуть».

БАШИР: Так какое лечение вы на самом деле получали?

ДИАНА: Я много лечилась, но в себе знала, что на самом деле мне нужно пространство. и время адаптироваться ко всем ролям, которые выпадали на моем пути.Я знал, что смогу это сделать, но мне нужно было набраться терпения и дать мне возможность сделать это.

БАШИР: Когда вы говорите о различных ролях, которые встречались на вашем пути, что вы имеете в виду?

ДИАНА: Ну, это был очень короткий промежуток времени: за год вся моя жизнь изменилась, вверх ногами, и у него были свои прекрасные моменты, но были и сложные моменты. И я мог видеть где необходимо сгладить неровные края.

БАШИР: Как семья отреагировала на вашу послеродовую депрессию?

ДИАНА: Может, я была первым человеком в этой семье, у которого когда-либо была депрессия или была когда-либо открыто плачущий.И, очевидно, это было пугающе, потому что, если вы никогда не видели этого раньше, как вы поддержать это?

БАШИР: Как депрессия повлияла на ваш брак?

ДИАНА: Ну, это дало всем новый замечательный ярлык — Дайана нестабильна, а Диана — психически. несбалансированный. И, к сожалению, кажется, что с годами это то и дело повторялось.

БАШИР: Вы хотите сказать, что этот ярлык прижился к вашему браку?

ДИАНА: Думаю, люди использовали его, и он прижился, да.

БАШИР: По сообщениям прессы, предполагалось, что примерно в это время все стало настолько сложно, что вы действительно пытались травмироваться.

ДИАНА: Ммм. Когда тебя никто не слушает или ты чувствуешь, что тебя никто не слушает, начинается всякое произойдет.

Например, у вас внутри так много боли, что вы пытаетесь нанести себе вред снаружи. потому что вам нужна помощь, но вы просите не той помощи. Люди видят в этом плачущего волка или привлекают внимание, и они думают, что поскольку вы все время находитесь в СМИ, вам достаточно внимания, кавычки.

Но я действительно плакал, потому что хотел поправиться, чтобы идти вперед и продолжать свой долг и моя роль жены, матери, принцессы Уэльской.

Так что да, я нанес себе вред. Я себя не любил, мне было стыдно, потому что я не справлялся с давления.

БАШИР: Чем вы на самом деле занимались?

ДИАНА: Я просто повредила себе руки и ноги; и теперь я работаю в среде, где я вижу женщин делаю похожие вещи, и я могу полностью понять, откуда они берутся.

БАШИР: Как отреагировал на это ваш муж, когда вы начали таким образом травмироваться?

ДИАНА: На самом деле я не всегда делала это на его глазах.Но, очевидно, любой, кто кого-то любит был бы очень обеспокоен этим.

БАШИР: Как вы думаете, понимал ли он, что стоит за физическим актом причинения себе вреда?

ДИАНА: Нет, но тогда не многие люди нашли бы время, чтобы увидеть это.

БАШИР: Удалось ли вам признать, что вы действительно плохо себя чувствуете, или вы чувствовали себя вынужденными просто продолжать выступать в роли принцессы Уэльской?

ДИАНА: Я чувствовала себя обязанной выступить. Что ж, когда я говорю «выступить», я был вынужден выйти и сделать свое обязательствами и не подводить людей, поддерживать их и любить их.

И в некотором смысле, будучи публичными, они поддержали меня, хотя и не знали, насколько сильно они давали мне исцеление, и оно пронесло меня.

БАШИР: Но считали ли вы, что вам нужно поддерживать общественный имидж успешной принцессы? Уэльс?

ДИАНА: Да, да, да.

БАШИР: Как вы говорите, депрессия разрешилась, но впоследствии сообщалось, что вы страдала булимией. Это правда?

ДИАНА: Да, знала. У меня булимия длилась несколько лет.И это как тайная болезнь.

Вы навязываете это себе, потому что ваша самооценка падает, и вы не думаете, что достойны или ценный. Вы наполняете желудок четыре или пять раз в день — некоторые делают это больше — и это дает вам ощущение комфорта.

Это как пара рук, но это временно, временно. Тогда вам противно вздутие живота, а потом снова все это всплывает.

И это повторяющийся образец, который очень разрушителен для вас самих.

БАШИР: Как часто вы будете делать это ежедневно?

ДИАНА: Зависит от давления. Если бы я был в том, что я называю выездным днем, или я был бы частью всю страну, я приходил домой с чувством пустоты, потому что мои обязательства в то время быть связано с умирающими людьми, с очень больными людьми, с проблемами в браке, и я прихожу домой, и все было бы очень трудно узнать, как утешить себя, успокаивая множество других людей, поэтому было бы обычным узором, чтобы прыгнуть в холодильник.

Это был симптом того, что происходило в моем браке.

Я взывал о помощи, но подавал неверные сигналы, и люди использовали мою булимию как пальто вешалка: решили, что проблема — Диана неустойчива.

БАШИР: Вместо того, чтобы искать причину за симптомом.

ДИАНА: Э-э.

БАШИР: В чем была причина?

ДИАНА: Причиной была ситуация, когда мы с мужем должны были держать все вместе, потому что мы не хотели разочаровывать публику, и все же очевидно, что внутри нашего четыре стены.

БАШИР: Вы имеете в виду между вами двумя?

ДИАНА: Э-э.

БАШИР: И вы подверглись этой фазе переедания и рвоты?

ДИАНА: Можно было бы сказать слово «подвергнутый», но это был мой механизм побега, и он работал у меня в то время.

БАШИР: Обращались ли вы за помощью к другим членам королевской семьи?

ДИАНА: Нет. Ты должна знать, что когда у тебя булимия, тебе очень стыдно за себя и за себя. ненавидите себя, поэтому — а люди думают, что вы тратите еду — чтобы не обсуждать это с людьми.

Что касается булимии, то вес всегда остается прежним, тогда как при анорексии вы заметно сокращаться, сжиматься. Так что вы можете притворяться на протяжении всего процесса. Нет никаких доказательств.

БАШИР: Когда вы говорите, что люди подумают, что вы тратите еду, кто-нибудь вам это предлагал?

ДИАНА: Да, несколько раз.

БАШИР: Что было сказано?

ДИАНА: Ну, это было просто: `Я полагаю, ты собираешься потратить эту еду позже? ‘ И это было давление в сам. И, конечно, я бы стал, потому что это был мой выпускной клапан.

БАШИР: Как долго длилась эта булимия?

ДИАНА: Давно, долго. Но теперь я свободен от этого.

БАШИР: Два года, три года?

ДИАНА: Ммм. Немного больше.

БАШИР: Согласно сообщениям национальной прессы, примерно в это же время вы начали испытывать трудности в браке, в отношениях с принцем Уэльским. Это правда?

ДИАНА: Мы были молодожёнами, так что очевидно, что на нас тоже было давление, и у нас было СМИ, которые были полностью очарованы всем, что мы делали.

И разделить эту нагрузку было трудно, потому что я всегда был впереди, будь то это была моя одежда, то, что я сказал, что делали мои волосы, все — что было довольно скучной темой, на самом деле, и это было исчерпано с годами — когда на самом деле то, чем мы хотели быть, тем, что мы хотели Поддерживала была наша работа и как команда.

БАШИР: Как интерес прессы к вам повлиял на ваш брак?

ДИАНА: Это было очень сложно, потому что в ситуации, когда пара работала на одной работе … мы вышли из одной машины, мы пожали одну руку, мой муж произносил речи, я рукопожатие — по сути, мы были супружеской парой, выполняющей одну и ту же работу, что очень трудно для кто угодно, и тем более, если вы сосредоточили на себе все внимание.

Мы немного боролись с этим, это было очень сложно; а потом муж решил, что мы разойдемся помолвки, что было немного грустно для меня, потому что мне очень нравилась компания.

Но, опять же, у меня не было выбора.

БАШИР: Значит, вы сделали это не по вашей просьбе?

ДИАНА: Вовсе нет, нет.

БАШИР: Биография принца Уэльского, написанная Джонатаном Димблби, которая, как вы знаете, был опубликован в прошлом году, предположил, что у вас и вашего мужа очень разные взгляды, очень разные интересы.Ты бы согласился с этим?

ДИАНА: Нет. Думаю, у нас был большой интерес — нам обоим нравились люди, обоим нравилась деревенская жизнь, обоим. Любила детей, работала в онкологии, работала в хосписах.

Но в то время в СМИ меня изображали, если я правильно помню, как кого-то, потому что я не сдавал любые O-ступени и сдавал любые A-level, я был глуп.

И однажды я совершил серьезную ошибку, сказав ребенку, что я толстый, как доска, чтобы облегчить нервозность ребенка, что и произошло.Но этот заголовок облетел весь мир, и я сожалею, что сказал Это.

БАШИР: Принц Уэльский в биографии описан как великий мыслитель, человек с огромный круг интересов. Что он думал о ваших интересах?

ДИАНА: Ну, я не думаю, что мне разрешили их иметь. Я думаю, что я всегда была 18-летней девушкой, которую он был помолвлен, так что я не думаю, что мне дали заслугу в росте. И, боже мой, мне пришлось расти.

БАШИР: Объясните, что вы имеете в виду, когда говорите это.

ДИАНА: Ну, э …

БАШИР: Когда вы говорите, когда вы говорите, что вам никогда не уделяли должного внимания, что вы имеете в виду?

ДИАНА: Что-нибудь хорошее, что я когда-либо делала, никто никогда ничего не говорил, никогда не говорил «хорошо сделано» или «это нормально? Но если я споткнулся, что неизменно происходило, потому что я был новичком в игре, тонна кирпичей падала на мне.

БАШИР: Как вы с этим справились?

ДИАНА: Очевидно, было много слез, и можно было погрузиться в булимию, чтобы сбежать.

БАШИР: Некоторым людям так трудно поверить, что вам пришлось так много собственные, и что ваше описание предполагает, что ваши отношения с мужем были не очень хорошо даже на этой ранней стадии.

ДИАНА: Что ж, на нас оказали уникальное давление, и мы оба изо всех сил старались скрыть их, но, очевидно, этого не произошло.

БАШИР: Примерно в 1986 году, опять же согласно биографии, написанной Джонатаном Димблби о вашем муж, он говорит, что ваш муж возобновил отношения с миссис Камилла Паркер-Боулз.Мы вы знаете об этом?

ДИАНА: Да, но я не могла ничего с этим поделать.

БАШИР: Какие у вас есть доказательства того, что их отношения продолжаются, даже если вы в браке?

ДИАНА: О, женский инстинкт очень хорош.

БАШИР: И все?

ДИАНА: Ну, я, очевидно, знала об этом.

БАШИР: От сотрудников?

ДИАНА: Да, от людей, которые заботились о нашем браке и заботились о нем.

БАШИР: Как это повлияло на вас?

ДИАНА: Довольно ужасно. Безудержная булимия, если у вас может быть безудержная булимия, и просто чувство быть никчемным, бесполезным, безнадежным и неудачным во всех направлениях.

БАШИР: А с мужем, у которого были отношения с кем-то другим?

ДИАНА: С мужем, который любил кого-то другого, да.

БАШИР: Ты правда так думал?

ДИАНА: Э-э. Я так не думал, я знал это.

БАШИР: Откуда вы это узнали?

ДИАНА: Из-за изменения модели поведения моего мужа; по разным причинам, что женское инстинкт производит; ты просто знаешь.

Это было уже трудно, но становилось все труднее.

БАШИР: В практическом смысле как стало сложно?

ДИАНА: Ну, люди — когда я говорю, что люди, я имею в виду друзей, со стороны моего мужа — указывали что я снова был нестабилен, болен и должен быть помещен в какой-то дом, чтобы поправиться.я был почти смущение.

БАШИР: Вы думаете, он действительно так думал?

ДИАНА: Нет лучшего способа разобрать личность, чем изолировать ее.

БАШИР: Так вы были изолированы?

ДИАНА: Эээ, очень.

БАШИР: Как вы думаете, миссис Паркер-Боулз была фактором распада вашего брака?

ДИАНА: В этом браке нас было трое, так что там было немного тесно.

БАШИР: Вы фактически живете отдельными жизнями, но на публике это радостное появление женатая королевская пара.Как к этому относилась королевская семья?

ДИАНА: Я думаю, все очень волновались, потому что видели, что были осложнения, но не видели. хотят вмешаться, но были там, дали понять, что были там, если потребуется.

БАШИР: Как вы думаете, было ли принято, что можно эффективно прожить две жизни — одну частную и одну? на публике?

ДИАНА: Нет, потому что опять же СМИ очень интересовались нашей установкой, кавычки; когда мы уехали за границу, у нас были отдельные квартиры, хотя мы были на одном этаже, так что, конечно, это было протекла, что вызвало осложнения.

Но Чарльз и я должны были выполнить свой долг, и это было первостепенным.

БАШИР: В каком-то смысле ты справился с этой, этими двумя жизнями, благодаря своему долгу?

ДИАНА: Э-э. И мы были очень хорошей командой на публике; хотя то, что происходило наедине, мы были хорошая команда.

БАШИР: Некоторым будет трудно примириться.

ДИАНА: Ну, это их проблема. Я знаю, на что это было похоже.

БАШИР: Королева описала 1992 год как «annus horribilis», и именно в этом году Эндрю Вышла книга Мортона о тебе.Вы когда-нибудь встречались с Эндрю Мортоном или лично помогали ему с книга?

ДИАНА: Я никогда его не видела, нет.

БАШИР: Вы когда-нибудь лично помогали ему в написании его книги?

ДИАНА: Многие люди видели горе, в котором находилась моя жизнь, и они чувствовали, что помогать мне помогают. так, как они это сделали.

БАШИР: Вы позволили своим друзьям, вашим близким друзьям поговорить с Эндрю Мортоном?

ДИАНА: Да, знала. Да.

БАШИР: Почему?

ДИАНА: Моя привязь кончилась.Я был в отчаянии.

Мне кажется, мне так надоело, что меня считают занудой, потому что я очень сильный человек, и я знаю, что это вызывает сложности в системе, в которой я живу.

БАШИР: Как книга может это изменить?

ДИАНА: Не знаю. Может быть, люди лучше понимают, может быть, много женщин там, кто страдает на том же уровне, но в другой среде, кто не может постоять за самих себя, потому что их самооценка раздваивается.Я не знаю.

БАШИР: Как вы думаете, как повлияла эта книга на вашего мужа и королевскую семью?

ДИАНА: Я думаю, они были шокированы, напуганы и очень разочарованы.

БАШИР: Вы понимаете, почему?

ДИАНА: Я думаю, что книга мистера Димблби для многих стала шоком и разочарованием.

БАШИР: Как книга Эндрю Мортона повлияла на ваши отношения с принцем Уэльским?

ДИАНА: Что ж, то, что было спрятано — или, скорее, то, что мы думали, было спрятано — затем оказалось в открыто, и о нем говорили каждый день, и нам было необходимо разобраться в каким-то образом.

Мы собирались остаться вместе или собирались расстаться? И слово разлука и развод продолжал появляться в СМИ ежедневно.

БАШИР: Что произошло после выхода книги?

ДИАНА: Мы боролись. Мы вместе выполняли наши обязательства. А в нашей личной жизни было явно неспокойно.

БАШИР: Все дошло до апогея?

ДИАНА: Да, медленно, да. Мы с мужем очень спокойно обсудили это.

Мы могли видеть, что требовала публика.Они хотели ясности ситуации, которая, очевидно, была становится невыносимым.

БАШИР: Так что же случилось?

ДИАНА: Мы собрали юристов, обсудили разделение — очевидно, что было много людей. обсудить это с: премьер-министром, Ее Величеством — а потом он, так сказать, сдвинулся с места.

БАШИР: К декабрю того года, как вы говорите, вы согласились на юридическое разделение. Что были твои чувства в то время?

ДИАНА: Глубокая, глубокая, глубокая печаль.Потому что мы изо всех сил пытались сохранить его, но, очевидно, мы оба выдохлись.

И в некотором смысле, я полагаю, для нас обоих могло бы стать облегчением то, что мы наконец приняли решение. Но мой муж просил о разлуке, и я его поддержала.

БАШИР: Это была не ваша идея?

ДИАНА: Нет, совсем нет. Я вырос в разведенной семье, и мне не хотелось вдаваться в это снова.

БАШИР: Что было потом?

ДИАНА: Мы, я спросила мужа, можем ли мы опубликовать объявление до того, как дети вернутся. из школы на рождественские каникулы, потому что они были защищены в школе, в которой они учились.

И он сделал это, и оно вышло 9 декабря. Я был в бою на севере.

Я слышал это по радио, и это было очень и очень грустно. Действительно печальный. Сказка подошла к концу, и самое главное, в нашем браке произошел поворот, другой поворот.

БАШИР: Вы сказали своим детям, что собираетесь расстаться?

ДИАНА: Да. Я пришел за неделю до этого и объяснил им, что происходит.

И они восприняли это как дети — много вопросов — и я надеялся, что смогу их успокоить.Но кто знает?

БАШИР: Как вы думаете, какое влияние на них произвело это объявление?

ДИАНА: Я думаю, что это объявление сильно повлияло на меня и Чарльза, и дети были очень сильно, в том смысле, что их спрятали в школе.

БАШИР: После того, как разделение произошло, переместившись в 1993 год, что произошло в тот период?

ДИАНА: Повестки дня людей изменились в мгновение ока. Я была теперь разлученной женой принца Уэльского, я была проблема, я был обузой (как видно), и как мы будем с ней бороться? Этого не произошло перед.

БАШИР: Кто задавал эти вопросы?

ДИАНА: Люди вокруг меня, люди в этом окружении и …

БАШИР: Королевский дом?

ДИАНА: Люди из моего окружения, да, да.

БАШИР: И они стали видеть в вас проблему?

ДИАНА: Да, очень, ммм.

БАШИР: Как это проявилось?

ДИАНА: Из-за того, что заграничные поездки блокируются, из-за того, что естественным образом останавливается мой путь, письма собирается, что потерялось, и разные вещи.

БАШИР: Итак, несмотря на то, что вы всегда интересовались продолжением своих обязанностей, вы обнаружили что ваши обязанности у вас отнимали?

ДИАНА: Да. Все изменилось после того, как мы расстались, и тогда мне стало очень трудно.

БАШИР: Кто стоял за этим изменением?

ДИАНА: Сторона моего мужа была очень занята, чтобы остановить меня.

БАШИР: Как вы отреагировали, когда появилась новость о якобы телефонном разговоре между вы и мистер Джеймс Гилби записывались?

ДИАНА: Я очень защищала Джеймса, потому что он был для меня очень хорошим другом и очень мой хороший друг, и я не мог смириться с тем, что его жизнь будет испорчена, потому что у него связь со мной.

И это меня беспокоило. Я очень бережно отношусь к своим друзьям.

БАШИР: С вами был якобы телефонный разговор?

ДИАНА: Да, конечно. Ага, мы сделали.

БАШИР: На этой пленке мистер Гилби выражает вам свою привязанность. Была ли эта стенограмма точной?

ДИАНА: Да. Я имею в виду, что он очень ласковый человек.

Но последствия этого разговора заключались в том, что у нас были прелюбодейные отношения, а это не правда.

БАШИР: Вы хоть представляете, как этот разговор попал в национальную прессу?

ДИАНА: Нет, но это было сделано, чтобы серьезно навредить мне, и это был первый раз, когда я испытала каково это быть вне сети, так сказать, а не быть в семье.

БАШИР: Как вы думаете, какая цель стояла за этим?

ДИАНА: Это должно было заставить публику изменить свое отношение ко мне.

Это было, знаете ли, если мы собираемся развестись, у моего мужа было бы больше карт, чем у меня — это было очень много игры в покер, шахматы.

БАШИР: Также была серия телефонных звонков, которые якобы были сделаны вами господину Оливер Хоар. Вы делали то, что было описано как неприятные телефонные звонки?

ДИАНА: Считалось, что я сделала 300 телефонных звонков за очень короткий промежуток времени. помните, мой образ жизни в то время сделал меня очень занятой дамой.

Нет, не знал.

Но это снова было огромным шагом, чтобы дискредитировать меня, и почти погубило меня, несправедливость этого, потому что я сделал свое домашнее задание по этому предмету и, следовательно, обнаружил, что мальчик сделал большую часть их.

Но я читал, что все сделал. Г-н Хоар сказал мне, что его линии прослушиваются местной полицией. станция. Он сказал, вы знаете, не звоните. Так что я этого не сделал, но кто-то явно сделал это.

БАШИР: Вы когда-нибудь звонили?

ДИАНА: Раньше, да, я звонила, да.

БАШИР: Один, два, три раза?

ДИАНА: Не знаю. В течение шести-девяти месяцев несколько раз, но уж точно не в навязчивой манера, нет.

БАШИР: Вы действительно верите, что против вас велась кампания?

ДИАНА: Да, конечно, да.

БАШИР: Почему?

ДИАНА: Я была разлученной женой принца Уэльского, я была проблемой, полная остановка. Никогда не было раньше, что нам с ней делать?

БАШИР: Разве мы не можем спокойно отправить ее куда-нибудь, вместо того, чтобы выступать против нее?

ДИАНА: Она не пойдет спокойно, вот в чем проблема. Я буду бороться до конца, потому что считаю, что у меня есть роль исполнить, и мне нужно воспитать двоих детей.

БАШИР: К концу 1993 года у вас были постоянные трудности с прессой — этот телефон разговоры стали достоянием общественности — и вы решили уйти от общественной жизни.Почему ты это сделал?

ДИАНА: Тогда давление было невыносимым, и моя работа, моя работа страдала.

Я хотел отдать работе 110%, а мог отдать только 50. Я постоянно устал, истощался, потому что давление было справедливым, это было так жестоко.

Итак, я подумал, что единственный способ сделать это — это встать, произнести речь и освободиться, прежде чем я начал разочаровывать и не выполнять свою работу.

Это было мое решение произнести эту речь, потому что я был обязан перед публикой сказать, что, знаете ли, «спасибо вы.Я пропадаю ненадолго, но вернусь ».

БАШИР: Вы, конечно, вернулись не очень долго.

ДИАНА: Я не знаю. Я имею в виду, я много работал, ну, в подполье, без какого-либо внимания СМИ, так что Я никогда не переставал этим заниматься.

Я просто не мог заниматься каждый день, просто не мог.

Вы знаете, кампания на тот момент была успешной, но она удивила людей, которые вызывая горе — это их действительно удивило, когда я вышел из игры.

Они этого не ожидали. И я глубоко убежден, что вы всегда должны сбивать с толку врага.

БАШИР: Кто был враг?

ДИАНА: Врагом был отдел моего мужа, потому что у меня всегда было больше рекламы, моя работа было больше, обсуждалось гораздо больше, чем его.

И, знаете, с этой точки зрения я это понимаю. Но я делал хорошие дела, и я хотел хорошие вещи. Я никогда не собирался никого обижать, я никогда никого не собирался подводить.

БАШИР: Но вы действительно считаете, что вас хотели подорвать из-за зависти?

ДИАНА: Я думаю, это было из-за страха, потому что здесь была сильная женщина, которая играла его

Ролевая игра | TeachingEnglish | Британский Совет

• Советы по успешной ролевой игре в классе

Введение
Включение ролевой игры в класс добавляет разнообразие, изменение темпа и возможности для интенсивной языковой продукции, а также массу удовольствия! Это может быть неотъемлемая часть класса, а не разовое мероприятие.Если учитель считает, что упражнение будет работать и будет оказана необходимая поддержка, он может быть очень успешным. Однако, если учитель не убежден в правомерности использования ролевой игры, упражнение «рухнет ни на что, как вы и ожидали» (Джиллиан Портер Ладусс, 1987). Поэтому, если вы подумаете о хорошем и попробуете, вы можете быть приятно удивлены!

Что такое ролевая игра?
Ролевая игра — это любая речевая деятельность, когда вы либо ставите себя на место кого-то другого, либо когда вы остаетесь на своем месте, но ставите себя в воображаемую ситуацию!

Воображаемые люди — радость ролевой игры заключается в том, что ученики могут на короткое время «стать» кем угодно! Президент, королева, миллионер, поп-звезда …….. выбор бесконечен! Студенты также могут прислушиваться к мнению других. Можно использовать дебаты «за и против», и класс можно разделить на тех, кто выражает мнение в пользу и тех, кто против этой темы.

Воображаемые ситуации — Функциональный язык для множества сценариев можно активировать и практиковать в ролевой игре. «В ресторане», «Регистрация в аэропорту», ​​«В поисках пропавшего имущества» — все это возможные ролевые игры.

Зачем нужна ролевая игра?
Принято считать, что обучение происходит, когда деятельность увлекательна и запоминается.Джереми Хармер выступает за использование ролевых игр по следующим причинам:

• Более тихие студенты получают возможность выражать себя более откровенно

• Мир классной комнаты расширен за счет включения внешнего мира — таким образом, предлагается гораздо более широкий спектр языковых возможностей

Помимо этих причин, студентам, которые когда-нибудь собираются поехать в англоязычную страну, предоставляется возможность репетировать свой английский в безопасной обстановке.Могут быть созданы реальные ситуации, и студенты могут извлечь пользу из практики. Ошибки допускаются без серьезных последствий.

Советы по успешной ролевой игре в классе
Подготовка к успеху
Ролевая игра возможна на начальных уровнях, если ученики были тщательно подготовлены. Постарайтесь продумать язык, который понадобится учащимся, и убедитесь, что этот язык был представлен. Студентам может потребоваться дополнительная поддержка, связанная с указанием языка на доске. Недавно я провел ролевую игру «Бюро находок» с элементарными взрослыми, и мы заранее потратили время на сверление конструкций, которые понадобятся ученикам.В начале ролевой игры ученики чувствовали себя «вооруженными» подходящим языком. На более высоких уровнях учащимся не потребуется так много поддержки с языком, но им потребуется время, чтобы «освоиться» в роли.

Роль учителя
Некоторые из возможных ролей учителя:

• Ведущий — учащимся может потребоваться новый язык, чтобы учитель «скормил» им. Если время для репетиции подходящее, то на этом этапе должно происходить введение нового языка.

• Зритель — Учитель наблюдает за ролевой игрой и в конце предлагает комментарии и советы.

• Участник — Иногда уместно самому принять участие и принять участие в ролевой игре.

Оживите ситуации
Реалии и реквизит действительно могут оживить ролевую игру. Группа моих молодых учеников недавно играла роли повара пиццы и покупателя. На изготовление простого конуса белой карточки с надписью «ШЕФ» у меня ушла минута, и я считаю, что это сделало весь процесс более увлекательным и запоминающимся для класса. Как только они были надеты им на головы, они «стали» поварами пиццы и действовали соответственно.

Также может помочь перестановка мебели. Если вы представляете, что находитесь в офисе туристической информации или в кабинете врача, постарайтесь сделать это как можно более реальным. Студенты могут даже выйти из комнаты и войти, постучав в дверь.

Сохраняйте реалистичность и актуальность
Старайтесь, чтобы роли, которые вы просите учащихся играть, были максимально реалистичными. Студентам, у которых мало возможностей путешествовать, может быть сложно представить, что они находятся в «Ye Olde Tea Shop» в самом сердце английской сельской местности.Однако в их схеме может быть предположение, что их попросили помочь англоговорящему, который посещает их собственную страну. Это может включать использование некоторого уровня L1, чтобы объяснить местную культуру или перевести местные меню на английский язык для гостя в их стране.

Студенты, работающие в деловом мире, могут легко разыграть деловую встречу с коллегами, приезжающими из-за границы. Если вы работаете с маленькими детьми, постарайтесь использовать их естественную способность «играть». Они привыкли разыгрывать походы в магазины или готовить еду, так как именно так они играют со своими друзьями.

Подключаемый язык
По мере того, как учащиеся отрабатывают ролевую игру, они могут обнаружить, что зацикливаются на словах и фразах. На этапе практики учитель имеет возможность «накормить» соответствующий язык. Для этого может потребоваться, чтобы учитель действовал как своего рода «ходячий словарь», наблюдая за классом и предлагая помощь по мере необходимости. Если вам это не нравится, и вы чувствуете, что процесс поиска нового языка должен предложить студентам большую автономию, у вас может быть тайм-аут после этапа практики, чтобы студенты могли использовать словари для поиска того, что им нужно.

Как уже упоминалось в разделе о роли учителя, обучение студентов языку является фундаментальным. Таким образом они будут изучать новый словарный запас и структуру в естественной и запоминающейся обстановке. Это возможность использовать реальный и естественный язык.

Исправление ошибок
Есть много способов исправить ошибки при использовании ролевой игры. Учитель редко вмешивается и исправляет каждую ошибку. Это могло бы невероятно демотивировать! Некоторым ученикам нравится, когда их исправляют сразу после ролевой игры, пока язык еще свеж в их памяти.На доске можно записывать предложения с ошибками, чтобы группа исправляла их вместе.

• Самокоррекция — Если у вас есть оборудование для записи ролевых игр на аудиокассету или видео, учащимся может быть предоставлена ​​возможность снова послушать диалог и поразмышлять над используемым языком. Им может быть легко замечать собственные ошибки.

• Коррекция сверстников — Однокурсники могут исправить некоторые ошибки, сделанные своими сверстниками. Студентов можно попросить выслушать как важные части языка, которые они хотели бы использовать сами, так и некоторые ошибки, которые они слышат.Будьте осторожны, чтобы взаимная коррекция оставалась положительной и полезной для всех участников.

• Самостоятельное записывание типичных ошибок и устранение их на будущих уроках гарантирует, что учащиеся не потеряют мотивацию, если их исправят на месте или сразу после ролевой игры. Проведите переговоры со студентами и спросите их, как они хотели бы, чтобы их исправляли.

Используйте свое воображение и получайте удовольствие
Самая успешная ролевая игра, которую я провел в прошлом году, была с группой подростков и использовалась в качестве трамплина после прослушивания песни.Песня была Skater Boy Аврил Лавин. Класс работал в парах, чтобы разыграть сцену, в которой Скейтер наконец-то встречает свою бывшую девушку после концерта. Результаты были юмористическими, и я был удивлен, что все они действительно сыграли свои роли.

Ролевая игра может быть очень интересной. Если вы все еще не хотите использовать его в классе, я предлагаю вам начать постепенно интегрировать его. Почему бы не расширить соответствующее чтение или прослушивание учебника и не превратить его в ролевую игру? Вы можете быть приятно удивлены результатами!

Библиография
Ролевая игра — Джиллиан Порте Ладусс (Оксфорд, 1987)
Практика преподавания английского языка — Джереми Хармер (Лонгман, 1989)

Роли офицеров клуба Toastmaster — Toastmaters Западная Австралия

Роли и обязанности тостмейстера

Каждый из офицеров клуба Toastmasters имеет определенные обязанности по поддержке клуба и его членов.В каждом клубе Toastmasters есть несколько должностей, как для справедливого распределения нагрузки, так и для расширения лидерских возможностей для членов клуба.

Должность офицера не означает, что вы должны выполнять эту работу в одиночку. Быть офицером просто означает, что вы несете ответственность за выполнение работы. Как офицеру, вам разрешено — и даже поощряется — просить других членов клуба помочь вам в выполнении ваших обязанностей.

В сильных клубах есть увлеченные сотрудники, которые вместе работают на благо Клуба и развитие своего личного лидерства.

Примечание. Работа в клубе в течение не менее шести месяцев соответствует одному из требований для признания Компетентного лидера.

(Клубы, которые встречаются еженедельно, избирают новых должностных лиц каждые шесть месяцев, в то время как другие клубы проводят выборы один раз в год.)

Подготовка к работе в клубе

Одна из самых важных вещей, которую нужно сделать при подготовке к должности офицера клуба, — это посетить одно из учебных занятий для офицеров клуба, спонсируемых округом. (Фактически, посещение этих сессий — одна из целей сделать ваш клуб выдающимся клубом.) Пожалуйста, приложите все усилия для посещения тренировок, чтобы вы могли получить необходимую поддержку, чтобы лучше служить своему клубу. Ознакомьтесь с действующей программой обучения

Команда руководителей клуба

В совокупности должностные лица клуба называются исполнительной командой клуба. Должности сотрудников клуба и их соответствующие обязанности перечислены ниже:

* президент
* вице-президент по образованию
* членство в качестве вице-президента
* вице-президент по связям с общественностью
* секретарь
* казначей
* сержант по оружию
* бывший президент

Президент
Президент является главным исполнительным директором клуба.Основные обязанности этой роли включают общий надзор и работу клуба.

Президент председательствует на собраниях клуба и направляет клуб в удовлетворении потребностей членов в образовательном росте и лидерстве. В сотрудничестве с другими должностными лицами Президент устанавливает для клуба долгосрочные и краткосрочные цели.

Вице-президент по образованию
Вице-президент по образованию (VPE) управляет всеми образовательными программами в клубе. Основные обязанности этой роли включают обеспечение того, чтобы все участники продолжали продвигаться к своим собственным образовательным целям.

VPE планирует, организует и реализует графики встреч, включая выступления, образовательные модули и другие мероприятия, достаточные для достижения индивидуальных и клубных целей. Когда участники завершат речь или другое важное достижение, VPE подпишет или парафирует соответствующую документацию и свяжется с Toastmasters International, чтобы гарантировать надлежащее признание. Новые члены получат ориентацию и будут назначены наставником VPE.

Членство Вице-президента
Членство Вице-президента (VPM) управляет деятельностью, которая поддерживает и увеличивает количество членов в клубе.Основные обязанности этой роли включают маркетинг и некоторое администрирование.

VPM планирует, организует и реализует постоянные маркетинговые мероприятия, чтобы членство в клубе оставалось выше уставного (20 членов). Это достигается как за счет сохранения текущих членов (работа с VPE), так и за счет привлечения новых членов (работа с VPPR). VPM отвечает за полугодовые отчеты о членстве в Toastmasters International, а также за ведение списка участников и записей о посещаемости.

Вице-президент по связям с общественностью
Вице-президент по связям с общественностью (VPPR) управляет созданием и поддержанием имиджа клуба. Основные обязанности этой роли включают как внутренние, так и внешние коммуникации.

VPPR планирует, организует и реализует программы по поддержанию положительного имиджа клуба и Toastmasters для аудитории, состоящей из всех гостей, членов и широкой публики. Общие действия в этой роли включают пресс-релизы, рекламные кампании, обслуживание веб-сайтов, представительство в СМИ и информационные бюллетени клубов.

Секретарь
Секретарь управляет всей документацией и перепиской. В основные обязанности этой роли входит обработка административных деталей между клубом и Toastmasters International, а также поддержание доступности и актуальности документов клуба.

Секретарь ведет учетные записи клуба, включая устав клуба и устав клуба. Кроме того, секретарь обрабатывает и поддерживает заявки новых членов, обновленные записи о членстве, заказы на поставку, списки должностных лиц и прошлые записи клуба.Секретарь также записывает и читает протоколы собраний клуба и заседаний Исполнительной команды.

Казначей
Казначей управляет финансовым благополучием клуба. Основные обязанности в этой роли включают управление финансами клуба, включая сбор клубных взносов и оплату всех счетов.

Казначей получает и распределяет средства для поддержки деятельности клуба и его сотрудников. Все клубные аккаунты управляются этим офисом.Дважды в год Казначей должен уведомлять членов о сборе членских взносов, а затем собирать клубные членские взносы с каждого члена.

Сержант по оружию
Сержант по оружию (SAA) управляет помещениями для встреч и обстановкой клуба. Основные обязанности этой роли включают все те задачи, которые ожидаются от хозяина собрания.

SAA организует комнату и оборудование для всех встреч, устанавливает и заботится о материалах и принадлежностях клуба, а также приветствует членов — и особенно гостей — когда они входят в дверь.

В прошлом президент
В прошлом президент направляет и поддерживает команду руководителей. Основные обязанности этой роли включают служение ресурсом для новых офицеров и обеспечение преемственности с прошлыми сроками. Прежний президент помогает, но никоим образом не направляет.

Прежний президент возглавляет Комитет по назначениям, помогает в подготовке Плана успеха клуба и способствует тому, чтобы клуб был признан в рамках Программы выдающихся клубов.

Заключительное заключение
В сильных клубах есть увлеченные сотрудники, которые вместе работают на благо Клуба и развитие своего личного лидерства.